Formation

Les actions menées dans ce domaine peuvent s’articuler autour de temporalités différentes : de 2 heures pour les conférences à ½ journée pour les ateliers et jusqu’à 3 jours pour les formations. Les thématiques concernent principalement le leadership et le changement, et s’appuient notamment sur des approches comme l’orientation solution, les types de personnalité jungiens et l’élément humain de Schutz.

Ingénierie de formation, dispositifs de formation :

Il s’agit de construire, avec le service de formation de l’entreprise ou l’université d’entreprise, ce qu’il convient de mettre en place pour faire évoluer des populations managériales ou des métiers à forts enjeux. Les différentes modalités d’action sont élaborées en fonction des difficultés rencontrées, des leviers sur lesquels il est possible d’agir, des objectifs à atteindre, des publics concernés, etc.